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10月30日管理層會(huì)議心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-02 09:07:44  來源: 禮至集團(tuán)  點(diǎn)擊量:4407
[導(dǎo)讀]:在10月30日的管理層會(huì)議,楊董緊緊圍繞2017年團(tuán)隊(duì)發(fā)展問題,結(jié)合公司實(shí)際情況,發(fā)表了肅正三觀、不忘初心、踐行使命——團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)整頓的重要講話。 楊董講話高屋建瓴,會(huì)議精神是指引公司現(xiàn)階段思想工作的綱領(lǐng)性航標(biāo)。


在10月30日的管理層會(huì)議,楊董緊緊圍繞2017年團(tuán)隊(duì)發(fā)展問題,結(jié)合公司實(shí)際情況,發(fā)表了肅正三觀、不忘初心、踐行使命——團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)整頓的重要講話。

楊董講話高屋建瓴,會(huì)議精神是指引公司現(xiàn)階段思想工作的綱領(lǐng)性航標(biāo)。


認(rèn)真學(xué)習(xí)講話后,我們接受了一次全面深刻的思想洗禮,個(gè)人心得體會(huì)如下:


一、懂全局、少非議、多實(shí)干

公司目前出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)方式的諸多變化,這是公司在發(fā)展歷程的必經(jīng)之路,我們要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)并消化已經(jīng)或者可能要出現(xiàn)的問題。以大局為重,杜絕抱怨、避免一味指責(zé)別人,糾纏于人事爭(zhēng)端,新人首要任務(wù)是學(xué)習(xí)和實(shí)踐,而非議長論短。抱怨只會(huì)消磨斗志,無任何實(shí)際意義。公司內(nèi)部需要的是風(fēng)清氣正的工作生態(tài)。


做事先做人,正人先正己,楊董在會(huì)上強(qiáng)調(diào):團(tuán)隊(duì),需要的是積極正面,敢說敢做敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。開放、包容、艱苦奮斗是企業(yè)和事業(yè)發(fā)展的重要條件,只有肅正三觀,紀(jì)律嚴(yán)明,才能使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體,形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)公司向前發(fā)展。


我們要開闊眼光、拓闊胸懷,腳踏實(shí)地,實(shí)干肯干,這樣才能在禮至這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。

 

 二、補(bǔ)短板、找路子、換思維

公司目前招商、運(yùn)營、技術(shù)情況離預(yù)期有較大差距,楊董指出不足,對(duì)公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行細(xì)致的剖析,并對(duì)接下來的工作做出指示。


我們要學(xué)會(huì)利用資源優(yōu)勢(shì),利用渠道優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身短板,進(jìn)行資源互換,尋求最大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。


格局要大,學(xué)會(huì)多找路子,轉(zhuǎn)換思維。所有的資源必須面向市場(chǎng),站在營銷角度,做每一件事情。楊董指出:技術(shù),沒有開發(fā)不出來的系統(tǒng)。運(yùn)營,沒有打不開的市場(chǎng)。業(yè)務(wù),沒有談不下來的客戶。


優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是折騰出來的,要會(huì)變通、大刀闊斧去做,有敢闖敢拼的精神,團(tuán)隊(duì)人員只有自身全面過硬,才能夠應(yīng)對(duì)任何環(huán)境下的挑戰(zhàn),能夠戰(zhàn)勝一切的困難和挫折,戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,攻克一個(gè)又一個(gè)壁壘,沖破重重障礙,達(dá)成目標(biāo)。

 

  三、知使命、識(shí)核心、同協(xié)作

楊董從國家的核心價(jià)值觀、使命、愿景引申到公司層面,讓我們?cè)俅握J(rèn)清公司自身的使命、牢固公司的核心意識(shí)。


我們每一位員工要知道禮至是做禮品的,要知道禮至做的禮品包羅萬象。我們要具有相同的價(jià)值取向,才能形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。


楊董剖析了各部門的情況,指出紕漏之處,強(qiáng)調(diào)跨部門同步協(xié)作的重要性與深遠(yuǎn)意義,統(tǒng)籌推進(jìn)了戰(zhàn)略布局。


部門之間應(yīng)該是相互支持、相互溝通、相互協(xié)作,而非各自為營,形成自己的小圈子,無監(jiān)督檢查,滋生爛攤子。我們要團(tuán)結(jié)一心,思想上同公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,行動(dòng)上同公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。這樣才能保證公司指令上傳下達(dá)的暢通。沒有思想上的清醒,沒有思想上的認(rèn)同,就沒有行動(dòng)上的堅(jiān)定和行動(dòng)上的自覺。


禮至的發(fā)展一直在路上,夢(mèng)想照亮前方,奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。我們需要全面深入貫徹本次會(huì)議精神,牢固樹立大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),更加扎實(shí)的把領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策落到實(shí)處,眾志成城,為禮至成為行業(yè)內(nèi)一流的禮品方案支持商,實(shí)現(xiàn)禮至夢(mèng)想而不懈奮斗! 

 

                                                    集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)展中心

顧益嘉

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禮至了,心近了,事成了
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